Rok 2025 był rokiem dynamicznych zmian i nieoczekiwanych wyzwań na rynku. Jak w tym odnalazła się marka Soplica? Które trendy były dla niej najważniejsze i na jakie kanały stawiała w swojej komunikacji? 2025 r. dla Soplicy podsumowuje Monika Melnicka, marketing manager, CEDC International | Marketing Wódek.
Tu przeczytasz pozostałe części podsumowania roku 2025.
Największe osiągnięcie dla marki Soplica w 2025 r.
Największym osiągnięciem naszej marki SOPLICA w 2025 roku była premiera linii Soplica Egzotyczna– projektu, który zanotował najwyższą sprzedaż spośród wszystkich nowości. Wprowadziliśmy trzy smaki, z których dwa –Kaktus–Arbuz oraz Smoczy Owoc–Melon – szczególnie podbiły serca konsumentów, idealnie wpisując się w modę na nowoczesne, „wakacyjne” kompozycje smakowe. Początkowo była to limitowana oferta in & out w kanale nowoczesnym, ale w odpowiedzi na bardzo dobre wyniki i potrzeby konsumenckie rozszerzyliśmy sprzedaż także na handel tradycyjny.
Sukcesowi towarzyszyła kampania DIY z prostymi, smacznymi drinkami, zachęcająca do samodzielnego miksowania koktajli w domu oraz degustacje na stoiskach alkoholowych w strefach duty free na lotniskach, gdzie prezentowaliśmy te nowoczesne, skierowane do młodych dorosłych smaki szerszej, międzynarodowej publiczności. Ogromną rolę odegrał także zupełnie nowy, „soczysty” design – kolorowe etykiety oraz charakterystyczny dworek Soplicy przeniesiony w egzotyczny klimat, niczym dwór na plantacji owoców wśród palm. Połączenie odważnych smaków, świeżej oprawy graficznej, silnej dystrybucji i angażującej komunikacji sprawiło, że Soplica Egzotyczna stała się naszym najważniejszym sukcesem w 2025 roku.
Największe wyzwanie dla marki Soplica w 2025 r.
Największym wyzwaniem w 2025 roku okazała się dynamiczna zmiana nawyków konsumenckich. Coraz większa grupa odbiorców rezygnuje z alkoholu lub świadomie sięga po warianty low-alco, co znacząco wpływa na strukturę sprzedaży w całej kategorii. Równolegle w przestrzeni publicznej toczą się szerokie dyskusje dotyczące zasad sprzedaży alkoholu, w tym potencjalnych ograniczeń czy lokalnych prohibicji, które dodatkowo oddziałują na wyniki rynkowe.
Kanały i działania, które były najbardziej efektywne w Waszej komunikacji 2025 r.
Warto podkreślić, że coraz bardziej restrykcyjne regulacje dotyczące reklamy alkoholu w istotny sposób ograniczają możliwości prowadzenia skutecznych działań marketingowych. Z tego względu nie możemy pochwalić się tak efektywnymi kampaniami komunikacyjnymi, jakich moglibyśmy oczekiwać w innych warunkach rynkowych. Mimo tych wyzwań konsekwentnie dbamy o to, aby zarówno konsumenci, jak i partnerzy handlowi byli na bieżąco informowani o naszych nowościach produktowych oraz kluczowych działaniach marki.
W 2025 roku szczególnie efektywne okazały się działania, które pozwalają nam budować realną, bezpośrednią relację z konsumentem. Najlepszym przykładem są strefy marki Soplica na festiwalach muzycznych — przestrzenie, w których możemy tworzyć angażujące doświadczenia, prezentować produkt w naturalnym kontekście i wzmacniać emocjonalne połączenie z młodszymi dorosłymi odbiorcami. To właśnie tam widzimy największy potencjał w zakresie docierania do konsumentów, budowania lojalności oraz wzmacniania wizerunku Soplicy jako marki bliskiej ludziom i obecnej w chwilach wspólnego spędzania czasu.
Takie aktywacje — oparte na autentycznym doświadczeniu i atmosferze wspólnej zabawy — stały się naszym najbardziej efektywnym kanałem komunikacji w mijającym roku.
Kanały i działania, na które planujecie położyć nacisk w 2026 r.
Chcemy komunikować markę w sposób w pełni zgodny z obowiązującymi regulacjami prawnymi, jednocześnie dbając o utrzymanie wysokiej jakości kontaktu z konsumentem. Planujemy dalej aktywnie budować interakcje w strefach marki podczas wydarzeń, takich jak festiwale muzyczne, które stwarzają naturalną przestrzeń do dialogu i prezentowania naszych produktów w odpowiedzialny sposób. W obecnych realiach musimy wykorzystywać wszystkie dostępne i zgodne z prawem narzędzia komunikacji, które umożliwiają nam skuteczne dotarcie do potencjalnych klientów, przy jednoczesnym zachowaniu spójności i etyki działań marketingowych.
Trendy, które uważacie za najbardziej obiecujące z perspektywy marki Soplica
Z perspektywy Soplicy najbardziej obiecujące są te trendy, które wzmacniają nasze kluczowe wyróżniki: autentyczność, smakowe dziedzictwo i bliskość z konsumentem. Obserwujemy trzy kierunki, które szczególnie mocno rezonują z naszym DNA:
1. Premiumizacja oparta na jakości i naturalności
Konsumenci coraz częściej poszukują produktów o wysokiej jakości, z krótką, zrozumiałą historią i naturalnymi składnikami. Soplica — dzięki recepturom opartym na owocowych nalewach i polskim rzemieślniczym podejściu — doskonale wpisuje się w ten trend.
2. Powrót do lokalności i marek osadzonych w tradycji
Marki z autentycznym, lokalnym rodowodem zyskują na znaczeniu. Soplica, jako ikona polskiej kultury stołu, może dalej budować pozycję marki bliskiej, rodzinnej i emocjonalnej.
3. Smakowe innowacje i limitowane edycje
Rynek smakowy rozwija się dynamicznie — konsumenci oczekują nowych doznań, ale „zanurzonych” w znanych im konstrukcjach smakowych. Dlatego szczególny potencjał widzimy w sezonowych wariantach, limitowanych edycjach i nietypowych połączeniach inspirowanych polskimi smakami.
Ocena obecnej kondycji branży marketingowej w Polsce
Rynek reklamy w Polsce znajduje się dziś w wyraźnie dobrej kondycji, co potwierdzają najnowsze dane Publicis Groupe Polska — wartość rynku w 2024 roku przekroczyła 13 mld zł, notując wzrost o około 9% rok do roku. Dynamicznie rozwija się przede wszystkim digital, a w szczególności wideo online, mobile i inne nowoczesne formy komunikacji. To właśnie internet i formaty wideo są obecnie głównymi motorami wzrostu, co potwierdzają raporty IAB Polska i CMO Insider.
Konsumenci stają się coraz bardziej cyfrowi — oczekują angażującego contentu, storytellingu i spójnych doświadczeń z marką, co otwiera przed marketerami nowe możliwości budowania emocjonalnej więzi i wyróżniania się w zatłoczonej przestrzeni komunikacyjnej. Jednocześnie tradycyjne nośniki, takie jak radio, OOH czy kino wciąż utrzymują swoją rolę w mixie mediowym, pozwalając markom na tworzenie skutecznych, omnichannelowych strategii dotarcia.
Równocześnie warto pamiętać, że wzrost rynku nie oznacza automatycznej efektywności działań. Konkurencja rośnie, podobnie jak koszty produkcji. Dziś każda decyzja budżetowa wymaga większej ostrożności, precyzji i odpowiedniego doboru formatów. Rosną również oczekiwania związane z wykorzystaniem danych i targetowaniem. Konsumenci są coraz bardziej świadomi kwestii prywatności, a przesycenie komunikacją sprawia, że nieprzemyślane działania mogą tracić na skuteczności.
Podsumowując — branża marketingowa w Polsce rośnie i dojrzewa, ale tempo zmian wymaga od marek większej rozwagi, elastyczności i nacisku na jakość oraz autentyczność komunikacji.
