Rok 2025 był rokiem dynamicznych zmian i nieoczekiwanych wyzwań na rynku. Jak w tym odnalazła się marka Runmageddon? Które trendy były dla niej najważniejsze i na jakie kanały stawiała w swojej komunikacji? 2025 r. dla Runmageddon podsumowuje Weronika Berent, head of brand w Runmageddon.
Tu przeczytasz pozostałe części podsumowania roku 2025.
Największe osiągnięcie dla marki Runmageddon w 2025 r.
Największym osiągnięciem 2025 roku była dla nas całoroczna kampania komunikacyjna oparta na influencer marketingu, której celem było odmłodzenie grupy odbiorców i zmiana sposobu postrzegania Runmageddonu.
Kampania była prowadzona przez cały rok, z naturalnym dopasowaniem do kalendarza wydarzeń i sezonowości, co pozwoliło nam być obecnym w świadomości młodszych odbiorców nie tylko w momentach sprzedażowych.
Kluczowe okazały się formaty wideo w kanałach takich jak TikTok i YouTube i Instagram Reels oraz treści oparte na emocjach, humorze i prawdziwych doświadczeniach uczestników.
Największe wyzwanie dla marki Runmageddon w 2025 r.
Największym wyzwaniem była rosnąca konkurencja o uwagę odbiorcy – nie tylko ze strony innych wydarzeń sportowych, ale całej branży rozrywkowej. Uczestnicy mają dziś ogromny wybór sposobów spędzania wolnego czasu, a ich uwaga jest coraz bardziej rozproszona.
Kanały i działania, które były najbardziej efektywne w Waszej komunikacji 2025 r.
Najlepiej działały kanały oparte na wideo i autentycznych treściach tworzonych w naturalnym, niewyreżyserowanym stylu.
Szczególnie skuteczne okazały się: krótkie formaty wideo (TikTok, Reels), treści UGC tworzone przez uczestników, działania lokalne, mocno dopasowane do konkretnego miasta lub regionu, a także automatyzacja komunikacji do bazy uczestników. Kluczowe było także połączenie digitalu z realnym doświadczeniem offline – bez tego trudno dziś budować zaangażowanie.
Kanały i działania, na które planujecie położyć nacisk w 2026 r.
W 2026 roku chcemy jeszcze mocniej rozwijać community marketing – komunikację opartą na społeczności, a nie tylko na kampaniach. Będziemy stawiać także na personalizację przekazu w oparciu o dane i historię uczestnika. Kontynuujemy też pracę z formatami wideo pokazującymi „prawdziwe doświadczenie”, a nie tylko efekt końcowy.
Zgodnie z tym, o czym wspomniałam wcześniej, kluczem do sukcesu jest według nas integracja działań offline i online, zwłaszcza podczas eventów, stąd też będziemy nadal podchodzić do narzędzi w sposób holistyczny. Widzimy też duży potencjał w dalszym rozwoju własnych kanałów i bezpośredniego kontaktu z uczestnikami. Jeśli chodzi o samą narrację, w nadchodzącym roku chcemy pokazać, że Runmageddon jest przede wszystkim przygodą, do której zapraszamy każdego. Różnorodność przygotowanych przez nas formuł sprawia, że każdy nasz uczestnik może sam dopasować poziom tej przygody do własnych wymagań i oczekiwań.
Trendy, które uważacie za najbardziej obiecujące z perspektywy marki Runmageddon
Z perspektywy Runmageddonu najbardziej obiecująca jest komunikacja oparta na autentyczności. Odbiorcy chcą prawdziwych emocji i historii zamiast „pompowanego” na siłę obrazu perfekcji. Coraz większą rolę odgrywają też działania angażujące mocno w komunikację marki samych odbiorców. Content tworzony przez zgromadzoną wokół Runmageddon społeczność jest świeży, wiarygodny i naturalny, co doskonale łączy się ze wspomnianą przed chwilą potrzebą autentycznego przekazu. Widzimy, jak wielką ma on moc w kontekście rozwijania tej społeczności, a także budowania z nią długofalowej relacji, a to kolejny z obiecujących trendów.
Jednorazowe akcje sprzedażowe ustępują strategicznej, długofalowej relacji z uczestnikiem, co jest istotne chociażby w kontekście walki o uwagę i retencji. Ważne, by relacja ta była oparta na realnym „brand experience”, a nie komunikacie. Marketing oparty na doświadczeniach jest wpisany w core takich marek, jak nasza – tworzymy wielowymiarowe, emocjonalne przeżycia, stąd też ich komunikacja musi wychodzić poza tradycyjne działania komunikacyjne.
