Group One, największa polska grupa MarTech, skaluje swój model operacyjny i mianuje kluczowych liderów na nowe stanowiska. Rolę chief business officer & managing partnera obejmuje Kamil Wiszowaty, chief operations officera – Bartosz Krzewski, a Joanna Czekaj zostaje chief innovation officerem. Zmiana ta pozwoli jeszcze skuteczniej integrować unikalny know-how wszystkich 15 spółek grupy w jeden ekosystem oparty na danych, mediach i AI.
Kamil Wiszowaty obejmuje rolę chief business officer, managing partner Group One. Będzie odpowiadał za strategię rozwoju grupy, kulturę organizacyjną oraz integrację grupy, w skład której wchodzi łącznie 15 spółek. Do Kamila Wiszowatego będą raportować wszyscy szefowie spółek. Dotychczas, jako CEO Group One Media odpowiadał za 7 spółek z portfolio Group One.
Bartosz Krzewski jako chief operations officer Group One odpowiadać będzie za strategię rozwoju przychodów, zarządzać rentownością projektów, strukturą kosztową i inwestycjami w AI/tech. Do Bartosza Krzewskiego raportować będzie dział finansów, dział prawny, controlling, operacje oraz buying. Dotychczas pełnił rolę COO na poziomie Group One Media.
Joanna Czekaj w roli chief innovation officer Group One odpowiada za integrację kompetencji Tech, Data, AI, MarTech i Automation w ramach całej grupy. Wspiera CBO w kreowaniu wizji i value proposition grupy, z naciskiem na kompetencje MarTech & AI. Do Joanny Czekaj raportują: szefowie zespołów w Salestube, Wojtek Kaźmierczak (AI), a także zespół Brand Reputation oraz Eventy & konferencje. Łączy nową rolę z dotychczasowym stanowiskiem CEO Salestube.
Wiszowaty, Krzewski i Czekaj będą raportować do zarządu Group One, czyli Marka Żołędziowskiego, prezesa oraz Maćka Hutyry, wiceprezesa grupy.
– Na pozycję Group One przez lata pracowało setki osób. Jednak by odnieść sukces potrzebna jest wizja rozwoju i model przywództwa, który napędza kulturę współpracy i innowacji w zespołach. To niewątpliwie ogromna zasługa pracy Kamila, Bartka i Asi. Chcemy ten potencjał wykorzystać na poziomie całej grupy – mówi Marek Żołędziowski, współzałożyciel i prezes Group One.
– Przez 10 lat funkcjonowania Group One Media, przychody zarządzanymi przez nich spółkami wzrosły z 25 mln do 1,9 mld. Value Media dwukrotnie uzyskało tytuł Domu Mediowego Roku, a razem z MediaPlus od lat utrzymuję topową pozycję w rankingu RECMA. Salestube trzykrotnie w ciągu ostatnich czterech lat został Agencją Digitalową Roku, będąc największą agencją MarTech na rynku CEE. Mimo ogromnego rozwoju biznesu, agencje utrzymują najwyższe wskaźniki satysfakcji zarówno polskich, jak i globalnych marek – Maciej Hutyra, współzałożyciel i wiceprezes Group One.
– Kiedy inne grupy komunikacyjne wciąż są w procesie transformacji swojego biznesu, my ten proces mamy dawno za sobą. Klasyczny model agencji, oparty na silosach kompetencji, ręcznej optymalizacji kampanii i skalowaniu przez headcount, nie odpowiada na tempo i złożoność wzrostu w erze AI. Podczas gdy wielu rynkowych graczy skupia się dziś głównie na wdrażaniu kolejnych narzędzi i struktur „AI-first”, Group One, jako dojrzała technologicznie organizacja, redefiniuje sposób pracy i przywództwa. Dla zespołów oznacza to większą klarowność ról, mniej frustracji wynikającej z niejasnych priorytetów, więcej specjalizacji oraz wyraźne ścieżki rozwoju w obszarach technologii, danych, strategii i produktu – Kamil Wiszowaty, chief business officer, managing partner Group One.
– Efektem zmian jest organizacja zdolna do szybkiej adaptacji, skalowania wzrostu klientów i budowy długoterminowej przewagi konkurencyjnej, built on martech ground, ale oparta na kulturze, decyzjach i liderstwie – mówi Bartosz Krzewski, chief operations officer Group One.
– Model agencyjny się kończy. Wzrost nie jest dziś efektem planowania mediów, czy komunikacji. Jest uzależniony od architektury decyzji. Dashboard to nie produkt, AI to nie narzędzie, a kampania to nie efekt końcowy pracy marketingu. Dlatego projektujemy systemy wzrostu, które łączą dane, AI, media i kreatywność w jeden mechanizm wspierający decyzje zarządcze na styku CMO, CFO i CTO – mówi Joanna Czekaj, chief innovation officer Group One & CEO Salestube.
Zmiany w strukturze zarządczej, to element szerszej strategii Group One, która konsekwentnie rozwija ekosystem łączący media, kreację, technologię i AI. Grupa rozwija własne narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, wzmacnia kompetencje zespołów oraz inwestuje w projekty edukacyjne. Jest kolejny krok umacniający pozycję Group One jako lidera innowacji na rynku MarTech w Europie Środkowo-Wschodniej.
