Celem projektu jest przygotowanie polskich firm do skutecznego działania i podejmowania kluczowych decyzji w niestabilnych czasach. Projekt jest realizowany wspólnie z Fundacją im. Kazimierza Pułaskiego, a patronat honorowy nad nim sprawują: Ministerstwo Obrony Narodowej, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministerstwo Cyfryzacji, Ministerstwo Infrastruktury, Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa i Centrum Projektów Polska Cyfrowa.
– Firma odporna to taka, której zarząd wie, jak skutecznie działać i podejmować decyzje w niestabilnych czasach. Wie, zanim coś się wydarzy. Chcemy uzbroić przedsiębiorców w tę wiedzę, by w trudnej chwili mogli wyjąć z szuflady teczkę z gotowym planem działania. Dlatego ruszamy z nowym projektem – PB Strategie Odporności, być może najważniejszym w 27-letniej historii naszego wydawnictwa – mówi Marcin Goralewski, redaktor naczelny „Pulsu Biznesu”.
Projekt powstał w odpowiedzi na lukę między deklaracjami polskich firm a ich rzeczywistą gotowością operacyjną na wypadek kryzysów. Jak podkreślają eksperci, odporność biznesu nie może opierać się wyłącznie na regulacjach, lecz wymaga aktywnego włączenia się przedsiębiorców w proces budowania bezpieczeństwa.
– Celem cyklu, który współtworzymy z „Pulsem Biznesu”, nie jest analiza zagrożeń w klasycznym sensie bezpieczeństwa i obronności. Pokażemy, że wiele scenariuszy o potencjalnie krytycznym wpływie na gospodarkę ma charakter zakłóceń naturalnych, infrastrukturalnych, systemowych lub regulacyjnych, których źródłem mogą być zarówno uwarunkowania wewnętrzne, jak też oddziaływania zewnętrzne. Każdy ze scenariuszy stanowi punkt wyjścia do ćwiczeń decyzyjnych, identyfikacji luk systemowych i projektowania ścieżek budowania odporności – instytucjonalnej, operacyjnej i społecznej. Kluczowym przesłaniem projektu jest pobudzenie do myślenia i działania nie przez wzbudzanie strachu czy presję, lecz podkreślenie, że gotowość stanowi proces kształtowany w praktyce, a jego rzeczywistą miarą jest zdolność do adaptacji i współpracy – mówi Wojciech Dzięgiel, członek zarządu Fundacji im. Kazimierza Pułaskiego.
W ramach projektu redakcja „Pulsu Biznesu” wraz z ekspertami opracuje praktyczne scenariusze, które pomogą firmom zrozumieć złożoność otoczenia geopolitycznego. Publikacje będą zawierać zbiory dobrych praktyk, gotowe do wdrożenia rozwiązania oraz rekomendacje, które mają na celu wzmocnienie odporności w kluczowych obszarach – od energetyki i logistyki po prawo, finanse i technologie. Projekt będzie realizowany do grudnia.
