Patronite to platforma, która łączy twórców z ich odbiorcami, wspierając budowanie niezależnych karier artystycznych i medialnych. Aby skutecznie wspierać różne pokolenia twórców, zespół Patronite również musi odzwierciedlać międzypokoleniową różnorodność. Właśnie dlatego w organizacji współpracują ze sobą osoby od 20 do 50 roku życia, które łączą kompetencje technologiczne, komunikacyjne i strategiczne.
– W Patronite jest dla nas ważne zróżnicowanie wieku i kompetencji. Jest to korzystne dla nas wszystkich. Wierzymy, że współpraca między pokoleniami jest nie tylko opłacalna dla naszej firmy, ale także sprzyja budowaniu kultury wzajemnego szacunku i uczenia się od siebie nawzajem – mówi Marcin Skonieczny, prezes Patronite.
Zespół zajmujący się rozwojem Twórców
Ten dział dba o wsparcie twórców na różnych etapach ich drogi zawodowej. Współpraca między pokoleniami pozwala na skuteczniejsze doradztwo – młodsze osoby wnoszą znajomość najnowszych trendów w mediach społecznościowych, a starsze członkinie i członkowie zespołu mają doświadczenie w długoterminowej strategii oraz budowaniu relacji. – Różnorodność w zespole pozwala nam lepiej rozumieć potrzeby twórców i dostarczać im wsparcie skrojone na miarę – jak podkreśla Marcin Skonieczny.
Dzięki temu twórcy otrzymują spersonalizowane podejście. Młodsi członkowie zespołu pomagają w rozwijaniu obecności w nowoczesnych mediach, takich jak TikTok, Instagram czy Discord, podczas gdy starsi wspierają w negocjacjach, planowaniu długoterminowym i tworzeniu strategii marketingowych opartych na bardziej tradycyjnych metodach.
Zespół odpowiedzialny za nawiązywanie współpracy z kluczowymi Twórcami
Członkowie tego działu odpowiadają za pozyskiwanie nowych twórców. Ich sukces zależy od zdolności komunikacyjnych i umiejętności budowania relacji – zarówno w przestrzeni cyfrowej, jak i tradycyjnych mediach.
Dzięki połączeniu sił różnych generacji, zespół może lepiej dopasować się do różnorodnych potrzeb twórców. Współpraca z Twórcami młodego pokolenia przebiega sprawniej, gdy zajmują się nią osoby, które same znają ten świat od podszewki. Z kolei negocjacje z doświadczonymi artystami czy dziennikarzami wymagają podejścia bardziej klasycznego, opartego na budowaniu relacji i znajomości mechanizmów branży medialnej.
RPG jako przykład współpracy między różnymi światami
Jednym z najciekawszych projektów Patronite, który z kolei doskonale obrazuje wartość współpracy pomiędzy różnymi światami Twórców, była sesja RPG „Tajemnice Pętli” z udziałem Szymona Majewskiego, Joanny Kołaczkowskiej i Katarzyny Pakosińskiej. W tej narracyjnej grze uczestnicy wcielili się w nastolatków z lat 80., rozwiązujących tajemnicę science-fiction.
Mistrz gry prowadzący sesję podkreślał, że gracze błyskawicznie znaleźli wspólny język i weszli w swoje postaci z taką swobodą i naturalnością, że trudno było nie dać się wciągnąć w ich opowieść. Kreatywność, humor i zdolności improwizacyjne uczestników stworzyły niezapomniane przeżycie.
– Nie mogłem sobie wymarzyć lepszego składu – RPG to medium, które łączy ludzi i pozwala na twórcze przekraczanie granic. Wiedziałem, że zrobimy świetną komedię, ale to, co wydarzyło się na sesji, przeszło moje najśmielsze oczekiwania – wspomina sesję Michał Bańka, YouTuber prowadzący kanał o nazwie „Baniak Baniaka”, poświęcony grom fabularnym.
Sesja ta pokazała, że współpraca między twórcami o bardzo zróżnicowanych polach działania i grupach odbiorców może być źródłem niesamowitej energii i inspiracji. Każdy z uczestników wniósł coś unikalnego – doświadczenie sceniczne, talent komediowy czy też umiejętność błyskawicznego reagowania na nieprzewidziane sytuacje. RPG okazało się doskonałą platformą do integracji oraz twórczej wymiany.
Dlaczego warto postawić na współpracę międzypokoleniową?
Współpraca multigeneracyjna to strategiczne podejście, które integruje różne pokolenia w miejscu pracy, umożliwiając wymianę wiedzy, doświadczeń i perspektyw. W obliczu zmian demograficznych, takich jak malejąca liczba młodych pracowników i wydłużający się okres aktywności zawodowej osób starszych, firmy coraz częściej stają przed wyzwaniem zarządzania zespołami składającymi się z przedstawicieli nawet czterech pokoleń.
– Świadomość wśród liderów biznesu rośnie – coraz więcej firm dostrzega, że skuteczna współpraca między pokoleniami to nie tylko społeczna odpowiedzialność, ale przede wszystkim strategiczna przewaga. Przykład Patronite pokazuje, jak ogromny potencjał drzemie w międzypokoleniowych zespołach. Ich wdrożenie nie tylko usprawnia codzienne działania, ale realnie wpływa na innowacyjność, zdolność adaptacji i rozwój całej organizacji – mówi Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom, inicjator projektu Gen4Gen.
Sukces Patronite udowadnia, że międzypokoleniowe zespoły potrafią skutecznie łączyć wiedzę i kompetencje, co przekłada się na lepsze wsparcie twórców. Zarówno w ramach codziennej pracy, jak i w niestandardowych projektach, takich jak sesja RPG, widoczna jest synergia różnych pokoleń. Wprowadzenie strategii uwzględniających różnorodność wiekową staje się nie tylko koniecznością, ale także szansą na budowanie silnych, innowacyjnych zespołów, co w efekcie przekłada się na sukces i konkurencyjność firmy na rynku.
