Publikacja przedstawia postępy w konsekwentnej realizacji strategii odpowiedzialnego biznesu, koncentrującej się na ekonomicznym, środowiskowym i społecznym wpływie firmy na otoczenie. To pierwszy raport ESG w historii Wedla przygotowany w oparciu o ESRS (European Sustainability Reporting Standards) i rozporządzenie CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
Wedel, budując fundamenty organizacji na ponad 170-letniej tradycji, ale jednocześnie skupiając się na rozwoju i innowacji we wszystkich obszarach działalności, stawia na odpowiedzialne działania biznesowe. Ich transparentna komunikacja oraz osiągnięte wyniki znajdują swoje odzwierciedlenie w corocznie publikowanych raportach zrównoważonego rozwoju (ESG) pod hasłem „z przyjemnością dla przyszłości”.
– Choć Wedel nie podlega obowiązkowi publikacji sprawozdawczości ESG to od czterech lat dzielimy się najlepszymi praktykami w tym zakresie w swoich raportach. Traktujemy raportowanie nie jako przymus, ale jako najlepszy drogowskaz dla realnej i odpowiedzialnej transformacji biznesu. W ubiegłym rok podjęliśmy wyzwanie przeprowadzenia kompleksowego badania podwójnej istotności oraz gruntownej rewizji Strategii CSR i zastąpienia jej nową Strategią ESG, zbudowaną zgodnie z najnowszymi wytycznymi Unii Europejskiej – powiedziała Kamila Luttelmann, dyrektorka ESG i obszaru prawnego w firmy Wedel.
Odpowiedzialne pozyskiwanie surowców
Jako producent słodyczy czekoladowych firma Wedel kładzie nacisk na odpowiedzialne pozyskiwanie surowców do produkcji. W ramach działań na rzecz zrównoważonych zakupów szczególnym nadzorem objęto te, których pozyskiwanie może wiązać się z ryzykiem negatywnego wpływu na środowisko, bioróżnorodność i ekosystemy lub kwestie społeczne.
W celu ograniczenia potencjalnie negatywnego wpływu na środowisko, firma Wedel, wdraża certyfikację pozyskiwanych surowców zgodną ze standardami RSPO (olej palmowy) oraz Rainforest Alliance (kakao). Ponadto, dążąc do poprawy standardów dobrostanu zwierząt oraz stosowania odpowiedzialnych praktyk zakupowych, wraz z początkiem 2025 r. firma zrezygnowała z jaj z chowu klatkowego na rzecz tych pochodzących wyłącznie od kur z chowu ściółkowego.
Plan transformacji opakowań
Wedel realizuje również długoterminowy program zmian w obszarze opakowań, w ramach którego firma poszukuje nowych surowców, redukuje wagę oraz optymalizuje skład opakowań, a także zmienia sposoby pakowania zbiorczego. Docelowo wszystkie opakowania słodyczy firmy Wedel będą w 100% nadawały się do recyklingu. Dotychczasowo podjęte działania już przyczyniły się do zmniejszenia zużycia papieru o ok. 90 ton rocznie oraz ułatwienia procesu recyklingu.
– Dostrzegamy naszą istotną rolę w walce z kryzysem klimatycznym, dlatego chcemy sukcesywnie ograniczać ślad węglowy, czyli emisje gazów cieplarnianych wynikające z działalności firmy. W związku z tym od kilku lat mierzymy emisje zgodnie z wytycznymi m.in. GHG Protocol – zarówno w zakresach 1 i 2, na które mamy bezpośredni wpływ, jak i w zakresie 3, które kontrolujemy pośrednio poprzez aktywną współpracę z naszymi partnerami – dodaje Agnieszka Nowak, koordynatorka ESG w firmie Wedel.
Chcąc w jak najwyższym stopniu zredukować negatywny wpływ emisji gazów cieplarnianych na środowisko, firma Wedel pracuje wewnętrznie nad „mapą drogową do dekarbonizacji”, będącą drogowskazem dla odpowiedzialnego zarządzania emisjami. Projekt zakłada m.in. stopniową redukcję śladu węglowego w zakresie pierwszym i drugim o 30% do 2030 roku (względem roku bazowego 2019).
Energia z odnawialnych źródeł i efektywne zarządzanie odpadami
Firma kontynuuje zakup (zapoczątkowany w 2020 roku) energii elektrycznej pochodzącej wyłącznie z OZE (elektrownie wiatrowe), do zasilania fabryki i biura, dzięki czemu unika emisji kilkunastu tysięcy ton CO2 rocznie. Prowadzona jest także kompleksowa polityka gospodarowania odpadami, która stawia nacisk na możliwie najpełniejsze zamykanie obiegu.
Zgodnie z tą intencją, w 2024 r. recyklingowi zostało poddane ok. 74% odpadów, a idea less waste została przekuta w jedną ze sztandarowych inicjatyw firmy – projekt „Daj im szansę”. W sklepie muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel na warszawskim Kamionku pojawiły się w sprzedaży paczki ze słodyczami z drobnymi defektami produkcyjnymi, prosto z wedlowskiej fabryki. W opakowaniach znajdują się m.in. połamane tabliczki czekolady, nierówno oblane pianki Ptasie Mleczko czy praliny o nietypowym kształcie. Choć ich wygląd może różnić się od standardowego, smak i jakość pozostają na najwyższym poziomie. Dzięki takiemu podejściu produkty, zamiast zostać poddane utylizacji, trafiają do konsumentów, ograniczając marnowanie żywności i promując zrównoważony rozwój. Papierowe paczki, w jakie są pakowane, pochodzą z certyfikowanego surowca i w pełni nadają się do recyklingu. Dzięki tej akcji, w ciągu pierwszych ośmiu miesięcy udało się „uratować” ok. 14 ton słodyczy.
Zarządzanie kwestiami społecznymi
Firma Wedel przykłada dużą wagę do dbałości o dobrostan ekonomiczny, psychiczny i społeczny swoich pracowników, co znajduje odzwierciedlenie w empatycznym
i sprzyjającym rozwojowi środowisku pracy. Firma stawia na równość oraz szacunek wobec różnorodności, podejmując działania promujące inkluzywność i przeciwdziałające dyskryminacji, a także edukacyjne dla pracowników.
Jest to m.in. program CzekoSprawni, wspierający zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami (OzN) oraz edukację w tym zakresie. Wedel zainicjował również akcję „Słodkie Usprawiedliwienie”, będącą odpowiedzią na narastające aktualne wyzwania społeczne – poczucie samotności i wykluczenia. W ramach inicjatywy już po raz drugi osoby pracujące w firmie mogły skorzystać z dodatkowych, płatnych godzin do wykorzystania na jakościowy czas razem z bliskimi. Akcja ta umożliwia odwrócenie tradycyjnych ról: to dzieci dostarczają rodzicom (opiekunom lub innym bliskim osobom) „Słodkie Usprawiedliwienie” od obowiązków w pracy, przygotowane jako własnoręcznie sporządzony rysunek lub list.
– W obszarze społecznym stawiamy na budowanie odpowiedzialnych relacji z interesariuszkami i interesariuszami – zarówno w naszej organizacji jak i w jej otoczeniu. Regularnie prowadzimy pogłębiony dialog z osobami, na które działalność Wedla wywiera wpływ, by – wsłuchując się w ich opinie i potrzeby – rewidować i planować dalsze działania. Kontynuujemy też dotychczasowe projekty, w tym te wspierające różnorodność i włączanie. Zdobyte przez firmę w 2024 roku certyfikaty i wyróżnienia takie jak m.in. Top Employer, Lidl Fair Pay i Pracodawca Godny Zaufania świadczą o tym, że kierunek naszych długoterminowych programów w obszarze społecznym jest dostrzegany i doceniany również przez rynek – powiedziała Karolina Kopińska, młodsza kierowniczka ESG w firmie Wedel.
Ważnym filarem przyjętej Strategii CSR na lata 2020-2027 jest dla firmy Wedel budowanie wartościowych relacji z lokalną społecznością skoncentrowaną wokół fabryki i muzeum Fabryka Czekolady E.Wedel na warszawskim Kamionku. Miejsce, otwarte we wrześniu 2024 roku, zostało zaprojektowane jako przestrzeń dostępna i inkluzywna, otwarta dla wszystkich gości, w tym osób z niepełnosprawnościami, seniorów oraz rodzin z dziećmi.
Transparentne zarządzanie
Kolejnym elementem zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa jest odpowiedzialność za ład korporacyjny opisany szeregiem wewnętrznych regulacji. Firma Wedel kładzie nacisk na transparentność oraz etykę, szczególnie w kontekście relacji między interesariuszami.
– Przykładem działań w zakresie Ładu korporacyjnego (G) jest trwający od 2024 roku proces rewizji naszej Strategii CSR w odpowiedzi na zmiany regulacji unijnych w obszarze zrównoważonego rozwoju. Zaowocuje on wprowadzeniem nowej Strategii ESG regulującej i porządkującej najistotniejsze z punktu widzenia interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych kwestie. Wsłuchiwanie się w głos otoczenia to fundament pozwalający na budowanie zaufania do firmy. W Wedlu staramy się być liderami transparentności, dzięki czemu możemy oferować naszym konsumentom produkty o wysokiej jakości, przygotowywane zgodne z najlepszymi standardami etycznymi – skomentował Mateusz Hendzel, kierownik ładu korporacyjnego i zapewnienia zgodności w firmie Wedel.
Z pełną treścią raportu można zapoznać się na tej stronie.
