Muzyka zdominowała ranking

Branża muzyczna była najsilniej reprezentowana w tegorocznym rankingu 100 Najcenniejszych Kobiecych Marek Osobistych w Polsce. W pierwszej setce wyłoniono aż 24 wokalistki i artystki muzyczne. To pokazuje, że obok sportsmenek, to właśnie one należą do najbardziej rozpoznawalnych i najczęściej widocznych kobiet w polskich mediach.

– Dwie przedstawicielki tej kategorii – Justyna Steczkowska i Doda, uplasowały się na podium całego rankingu 100 Najcenniejszych Kobiecych Marek Osobistych. To dowód, że twórczość muzyczna, a szczególnie muzyka popularna, pozostaje kuźnią sławy. W badaniu prowadzonym przez IMM branża muzyczna od lat jest silnie reprezentowanym obszarem budowania trwałej rozpoznawalności – komentuje Tomasz Lubieniecki, kierownik działu raportów medialnych w IMM.

Justyna Steczkowska na fali występu w Eurowizji

Pierwsze miejsce w kategorii Muzyka zajęła Justyna Steczkowska, dla której 2025 rok okazał się przełomowy także medialnie. Powrót na scenę Eurowizji sprawił, że artystka ponownie znalazła się w centrum zainteresowania mediów i internautów, docierając także do młodszych odbiorców. W całym badanym okresie wartość medialna przekazów na temat Steczkowskiej wyniosła 288,2 mln zł. Jej profile w social mediach obserwuje łącznie ponad 1,2 mln użytkowników – najwięcej na Instagramie (428 tys.), a w analizowanym czasie jej publikacje wywołały prawie 12,2 mln interakcji (reakcje, komentarze, udostępnienia). Zasięg brutto przekazów na jej temat wyniósł niemal 1,4 mld, co oznacza, że statystyczny Polak powyżej 15 roku życia mógł zetknąć się z informacjami o piosenkarce średnio 43 razy.

– Eurowizja dla Justyny Steczkowskiej była trampoliną do zbudowania nowej fali zainteresowania jej twórczością, co bezpośrednio przełożyło się na wzrost wartości marki osobistej. Artystka sprawnie połączyła medialny rozgłos z własną aktywnością w mediach społecznościowych, dzięki czemu utrzymała wysoką widoczność również po zakończeniu konkursu – dodaje Tomasz Lubieniecki z IMM.

Doda gwiazdą w mediach społecznościowych

Drugie miejsce zajęła Doda z wynikiem 1,1 mld zasięgu brutto i 270,4 mln wartości reklamowej. Piosenkarka od lat utrzymuje bardzo wysoką aktywność we własnych kanałach komunikacji. W badaniu IMM Wrapped 2025 była wokalistką generującą największe zaangażowanie w mediach społecznościowych spośród wszystkich polskich muzyków – w 2025 roku jej profile uzyskały łącznie ponad 21,5 mln interakcji. Jej posty regularnie należą do najczęściej komentowanych i udostępnianych spośród artystów. Dorota Rabczewska jest też w gronie 15 najpopularniejszych polskich twórców na Instagramie, gdzie obserwuje ją ponad 2,3 mln użytkowników.

Na wartość medialną Dody wpływały również działania społeczne, przede wszystkim nagłaśnianie dramatycznych warunków panujących w schroniskach dla zwierząt, które doprowadziły m.in. do zamknięcia placówki w Sobolewie. Wokalistka angażowała się również w inicjatywy charytatywne na rzecz bezdomnych zwierząt oraz dzieci chorych onkologicznie, a działania te szeroko relacjonowały media.

Legendy polskiej muzyki w czołówce zestawienia medialności

Trzecie miejsce w zestawieniu najbardziej medialnych kobiet ze świata muzyki zajęła Maryla Rodowicz. Artystka w grudniu zeszłego roku świętowała 80. urodziny i pozostaje w wysokiej formie – regularnie koncertuje oraz tworzy. Piosenkarka w ostatnich miesiącach wydała m.in. odświeżone wersje swoich największych przebojów, nagrane we współpracy z artystami młodego pokolenia, takimi jak Lanberry, Ralph Kamiński i Dawid Kwiatkowski. Rodowicz jest też aktywna w social mediach – jej profile w social mediach obserwuje łącznie ponad 800 tys. użytkowników, z czego najwięcej na TikToku (289 tys.) i Facebooku (268 tys.). Pomiędzy majem 2025 a kwietniem 2026 roku jej posty zebrały niemal 1,1 mln interakcji. Media komentowały też udział wokalistki w charytatywnej transmisji na kanale Łatwoganga, podczas którego zadeklarowała przekazanie na licytację na rzecz fundacji Cancer Fighters Złotej Płyty za album “Niech żyje bal”. Przekazy wzmiankujące Rodowicz uzyskały w badanym okresie ponad 820 mln kontaktów z przekazem i 200 mln zł wartości reklamowej.

W pierwszej piątce uplasowały się również Edyta Górniak i Beata Kozidrak. Wszystkie artystki z TOP 5 są aktywnie na polskiej scenie muzycznej od co najmniej dwóch dekad. Najpóźniej, w 1998 roku, zadebiutowała Doda, a najwcześniej Maryla Rodowicz, występująca od 1967 roku.

– Wyniki wokalistek pokazują, że długoletnia działalność artystyczna doceniana przez odbiorców, ale także konsekwentne budowanie spójnej marki osobistej oraz utrzymywanie kontaktu z fanami są najważniejszymi czynnikami wpływającymi na rozpoznawalność oraz wartość medialną – podsumowuje Tomasz Lubieniecki z IMM.

W siódmej edycji cyklicznego rankingu 100 Najcenniejszych Kobiecych Marek Osobistych w Polsce oszacowano wartość reklamową (AVE) przekazów wzmiankujących artystki, o wydźwięku neutralnym lub pozytywnym, które ukazały się w mediach w okresie od 1 maja 2025 r. do 30 kwietnia 2026 r. w prasie, radiu, telewizji, portalach internetowych oraz na platformach społecznościowych. Zestawienie uzupełniono o zasięg brutto prezentujący liczbę potencjalnych kontaktów z przekazami przywołującymi analizowane marki osobiste.

Źródło: Instytut Monitorowania Mediów

Prezentowane dane pochodzą z gemiusAdReal – cross-mediowego badania rynku reklamowego. Analizie poddano kreacje reklamowe emitowane w czerwcu 2026 w internecie, telewizji oraz radiu.

Rynek reklamy internetowej

W czerwcu 2026 odnotowaliśmy 78,5 mld emisji kreacji reklamowych w internecie, a średnia częstotliwość kontaktu z reklamą na użytkownika wyniosła 2779 kontaktów. Działania reklamowe online dotarły łącznie do 87% populacji Polaków w wieku od 7 do 75 lat.

Średni czas trwania kontaktu z kreacją wyniósł 8,4 sekundy (9,7 sekundy dla kreacji typu display i 6,7 sekundy dla kreacji wideo).

Średnia widoczność kreacji digital w czerwcu 2026 (wskaźnik Viewability Rate liczony zgodnie z definicją IAB) wyniosła 57%. Wyższy wskaźnik widoczności osiągnęły kreacje wideo, dla których 67,1% kontaktów reklamowych znalazło się w polu widzenia użytkownika. W przypadku kreacji display było to 54%.

Najbardziej aktywna pod względem liczby kontaktów reklamowych online była branża „Trade” (32,5 mld), dla której Share of Voice we wszystkich kontaktach reklamowych online w czerwcu wyniósł 41,4%. Średni czas kontaktu dla tej branży wyniósł 8,8 sekundy, a wskaźnik widoczności kreacji – 56,2%.

Na kolejnych miejscach podium znalazły się branże „Media, books, CD&DVD (6,7 mld kontaktów reklamowych i SoV na poziomie 8,6% oraz „Leisure time” (4,1mld kontaktów reklamowych i SoV – 7,4%).

Top reklamodawcy online

Rynek reklamy telewizyjnej

W czerwcu w telewizji najbardziej aktywna reklamowo była branża „Trade”. Wygenerowała ona 13,9 mld kontaktów reklamowych, docierając do 91,2% populacji w wieku od 7 do 75 lat. Share of Voice we wszystkich kontaktach reklamowych w czerwcu wyniósł dla tej branży 21,5%, natomiast średni czas kontaktu z reklamą w tradycyjnym odbiorniku – 20,7 sekundy. Na drugim miejscu znalazła się branża „Pharmaceuticals” (11,2 mld kontaktów reklamowych, SoV na poziomie 17,2% oraz 90,6% zasięgu), podium zamyka natomiast branża „Food” (9,9 mld kontaktów reklamowych, SoV – 15,3% i zasięg – 90,5%).

Top reklamodawcy TV

Najbardziej aktywnym reklamodawcą w telewizji w czerwcu była marka Media Expert. Wygenerowała ona 2 mld kontaktów reklamowych, docierając do 85,5% Polaków w wieku od 7 do 75 lat. Na drugim miejscu znalazł się Lidl (1,8 mld kontaktów reklamowych i 84,5% zasięgu), natomiast na trzecim – Rossmann (1,4 mld kontaktów i 84% zasięgu). Na 10. miejscu prezentowanego rankingu uplasowała się marka IKEA z 0,7 mld kontaktów reklamowych i 80,1% zasięgu w populacji 7-75.

Wydatki na reklamę TV

Pod względem estymowanych wydatków reklamowych w telewizji na pierwszym miejscu znalazła się marka Media Expert – jej udział w wydatkach wyniósł 3,9% – a na drugim Lidl, z udziałem na poziomie 3,4%. Trzecie miejsce należało do marki Rossmann z udziałem 2,5%.

Rynek reklamy radiowej

W radiu branżą o największej liczbie kontaktów reklamowych w czerwcu była branża „Trade” (8,4 mld). Na drugim i trzecim miejscu znalazły się branże „Pharmaceuticals” (3,1 mld kontaktów) oraz „Automotive” (2,5 mld kontaktów reklamowych).

Top reklamodawcy radiowi

Najbardziej aktywnym reklamodawcą w radiu w czerwcu 2026 była marka Media Expert – wygenerowała ona 2,9 mld kontaktów reklamowych, docierając do 85,3% Polaków w wieku od 7 do 75 lat. Na drugim miejscu znalazło się RTV Euro AGD (0,7 mld kontaktów reklamowych, 79,7% zasięgu), na trzecim – Lidl (0,5 mld kontaktów, 79,9% zasięgu). Zestawienie TOP 10 zamyka Program Ochrony Ludności i Obrony Cywilnej (0,3 mld kontaktów i 72,7% zasięgu).

Wydatki na reklamę radiową

Najwyższy udział w wydatkach reklamowych w radiu miała w czerwcu marka Media Expert (14,8%). Kolejne miejsca należą do RTV Euro AGD (4,1%) oraz Lidl (2,5%).

„Polska 20-latka przyłapana w łóżku z formatem, którego nikt nie traktował poważnie” – gdyby nowe badanie WPP Media było mikroserialem, tak brzmiałby jego tytuł. Wywodzący się z Chin gatunek zdobywa popularność nad Wisłą, a jego głównym odbiorcą są kobiety w wieku 18-35 lat. To wśród nich WPP Media znajduje najwięcej użytkowniczek takich aplikacji jak ReelShort czy DramaBox. Jak szacuje WPP Media, aplikacje do oglądania mikroseriali mają w Polsce łącznie 3,5 mln aktywnych bądź testujących je użytkowników, co nie oznacza, że tylko taka grupa polskich widzów zetknęła się z tym gatunkiem.

TikTok motorem mikrodram

Prawie 10 mln dorosłych widzów zetknęło się z mikroserialami w social mediach (na TikToku, YouTube czy Instagramie), trafiając na ich reklamy albo pojedyncze odcinki. Wynika to m.in. z agresywnych strategii promocyjnych aplikacji oferujących mikrodramy. Według badania Gemius AdReal, od stycznia do maja 2026 r. sam ReelShort osiągnął w Polsce 870 mln kontaktów z reklamą wideo, stając się 9-tym największym reklamodawcą na TikToku w naszym kraju. 

Zetknięcie się z fragmentami mikroseriali albo ich reklamami w social mediach to obecnie główny bodziec do ich oglądania – połowa badanych przez WPP Media widzów mikroseriali zostaje przy nich, gdy trafi na nie przypadkiem podczas scrollowania.

Lwia część polskich widzów mikroseriali nie płaci za nie albo zdarza im się to okazjonalnie, a preferowanym modelem dostępu jest ten reklamowy. Choć Polacy kupują subskrypcje w Netfliksie, Canal+ czy HBO Max, w odniesieniu do mikrodram zachowują sceptycyzm wobec takiego modelu rozliczeń.

Zdrada z procesorem w tle

Dramaty rodzinne i walki o spadek, romanse biurowe (z udziałem miliarderów i „zwykłych” dziewczyn) oraz słodkie zemsty to najczęściej kojarzone przez Polaków motywy fabularne mikroseriali. 6 na 10 badanych przez WPP Media widzów mikroseriali przyznaje, że są zrobione nieco „tanio” i kiczowato, ale to właśnie czyni je tak wciągającymi. 30 proc. uważa, że przypominają tradycyjne seriale telewizyjne lub te z platform streamingowych. 

Wywodzące się z Chin mikroseriale mocno bazują na wykorzystaniu sztucznej inteligencji (AI), która od scenariusza po dubbing wspiera proces ich powstawania. Czy to przeszkadza widzom z Polski? Nie, dla 3/4 oglądających to obojętne albo wręcz korzystne, jeśli dzięki AI mikroseriale powstają szybciej i może być ich więcej.

Co ciekawe, polscy widzowie częściej niż na Chiny wskazują na Stany Zjednoczone jako rynek, z którego ich zdaniem wywodzą się mikrodramy. Rzeczywiście, również w USA segment mikroseriali rozpędza się, a w ten obszar inwestują światowi gracze (jak Fox czy Versant), wciąż jednak gros rynku mikroseriali (w 2025 r. 83 proc. – jak podawała Omdia), kontrolują Chiny, kolebka tego fenomenu. 

Mikrodramy od Polsatu czy od TikToka?

WPP Media sprawdziło w swoim badaniu podejście polskich widzów do lokalnych mikrodram. Więcej niż co trzeci widz tego gatunku (36 proc.) chciałby takich historii osadzonych w lokalnych realiach i z polskimi aktorami. Dla ponad połowy badanych kraj produkcji jest jednak obojętny albo wręcz wystarczają im zagraniczne mikrodramy. 

Jeśli miałyby powstawać lokalne mikroseriale, najlepiej, zdaniem polskich widzów, zrobiliby je Netflix albo twórcy z YouTube’a i TikToka. Z polskich nadawców na prowadzenie wysunął się Polsat. 

Perspektywa nieco się zmienia, gdy spojrzymy wyłącznie na najmłodszą grupę wiekową, przed 30 r.ż. Tam to twórcy z TikToka wysuwają się na prowadzenie przed YouTube’em. Młoda grupa mocniej wskazuje też na zagraniczne, wyspecjalizowane aplikacje, wierząc, że najlepsze lokalne mikrodramy stworzyłyby po prostu polskie odnogi ReelShort czy DramaBox.

Popularność mikroseriali w grupie młodych widzów idzie w parze z obserwowanym przez WPP Media od lat trendem słabszego powodzenia tradycyjnych lokalnych seriali w młodym pokoleniu. Badanie VideoTrack konsekwentnie potwierdza, że polskie streamingowe „originalsy” notują znacznie niższe wyniki w grupie 16-24-latków (tzw. Zetów) niż wśród starszych widzów. Dane z mikrobadania mikrodram sugerują, że w tym nowym gatunku karta się odwraca – to właśnie młodzi są motorem ich popularności.

Mikroseriale (zwane mikrodramami czy serialami wertykalnymi) to produkcje fabularne z odcinkami trwającymi po 1-2 minuty, przeznaczone głównie do oglądania na telefonie, tworzone w formacie pionowym, najczęściej z mocnym wykorzystaniem AI. Wywodzą się z Chin, ale zdobywają popularność także na innych rynkach – od Stanów Zjednoczonych, przez Amerykę Południową, po Turcję.

WPP Media analizuje ten fenomen nad Wisłą, widząc spore zainteresowanie formatem mikroseriali wśród światowych reklamodawców – swój mikroserial wypuścił już m.in. Procter & Gamble (mowa o 50-odcinkowym „The Golden Pear Affair”).

Badanie WPP Media zrealizowano w czerwcu, metodą CAWI na grupie 1003 dorosłych Polaków.

Polski rynek premium dojrzewa szybciej niż część marek zdążyła to zauważyć. Dzisiejszy klient jest bardziej świadomy, coraz częściej podróżuje, kupuje na międzynarodowych rynkach i ma realne porównanie jakości obsługi oferowanej przez światowe marki. To sprawia, że oczekuje nie tylko doskonałego produktu, ale również standardu doświadczenia zgodnego z globalnymi benchmarkami.

To właśnie w tym obszarze raport identyfikuje największą lukę. Wyniki pokazują, że polski konsument premium jest gotowy zapłacić więcej za wysoką jakość doświadczenia, ale jednocześnie coraz szybciej rezygnuje z marki, która nie potrafi dotrzymać obietnicy składanej przez swój wizerunek.

Raport został przygotowany przez MOMCLE – firmę specjalizującą się w badaniach, strategii i Premium Client Experience. To jedno z najbardziej kompleksowych opracowań poświęconych zachowaniom polskich konsumentów marek premium i luksusowych.

– Ten Klient, którego rynek wciąż nie widzi wyraźnie, ma dziś bardzo konkretną sylwetkę. To osoba, która zbudowała swój status samodzielnie. W ostatnich latach odwiedziła Mediolan, Paryż, Dubaj. W butikach na Via Montenapoleone poznała, czym jest obsługa bez pośpiechu, bez oceniania, bez demonstracyjnego sprawdzania, czy „stać ją” na ten zegarek. Nie potrzebuje zewnętrznej walidacji przez logo. Kupuje dla jakości, doświadczenia i własnej satysfakcji. Dane ujawniają jednak coś znacznie poważniejszego niż zmianę gustu. Ujawniają systemową lukę między tym, czego konsument oczekuje, a tym, co rodzimy rynek mu oferuje. Branża jeszcze wielu aspektów nie przepracowała. Wciąż projektuje doświadczenia dla Klienta, którego już nie ma. Wciąż szkoli personel w sprzedaży, zamiast w relacji. Wciąż mierzy sukces wolumenem, podczas gdy jej Klient mierzy go jakością każdego pojedynczego kontaktu z marką. Efekt tej rozbieżności jest widoczny w liczbach, które powinny wywołać dyskomfort – mówi Dominika Hofman, premium & luxury client experience expert, founder MOMCLE, autorka raportu.

Gorsze traktowanie klientów jako realny koszt biznesowy

Największym zaskoczeniem raportu jest skala negatywnych doświadczeń klientów. Aż 44% respondentów deklaruje, że w ciągu ostatnich 24 miesięcy zostało gorzej potraktowanych podczas kontaktu z marką lub usługą luksusową. Najczęściej sytuacje takie miały miejsce w butikach stacjonarnych, czyli dokładnie tam, gdzie marka ma największą szansę budować relację i uzasadniać swoją wartość.

Negatywne doświadczenia nie kończą się jednak na chwilowym niezadowoleniu. Badanie pokazuje, że przekładają się bezpośrednio na wyniki biznesowe. 68% osób, które doświadczyły gorszego traktowania, podjęło decyzję szkodliwą dla marki – zrezygnowało z zakupu, wybrało konkurencję lub deklaruje, że już nigdy do niej nie wróci. To oznacza, że jakość obsługi staje się realnym czynnikiem wpływającym na utratę przychodów oraz efektywność kosztów pozyskania klienta.

Doświadczenie klienta jako czynnik decydujący o utracie sprzedaży

Raport pokazuje wyraźnie, że współczesny klient premium podejmuje decyzje zakupowe przede wszystkim na podstawie jakości doświadczenia. Wśród najważniejszych elementów kontaktu z marką respondenci wskazują jakość obsługi (73%), brak oceniania klienta (72%), poczucie szacunku ze strony personelu (71%) oraz kompetencje doradcy (70%).

To właśnie te elementy mają dziś większy wpływ na relację z marką niż wystrój salonu, atmosfera czy prestiż samej lokalizacji. Badanie potwierdza, że klient premium coraz częściej odchodzi nie dlatego, że produkt jest zbyt drogi, lecz dlatego, że doświadczenie nie odpowiada standardowi, którego oczekuje. Customer Experience przestaje być elementem wspierającym sprzedaż – staje się jednym z najważniejszych czynników przychodowych.

Poczucie szacunku staje się nowym standardem luksusu

Raport pokazuje również wyraźną zmianę w rozumieniu luksusu przez polskich konsumentów. Coraz większe znaczenie mają emocje towarzyszące kontaktowi z marką oraz sposób, w jaki klient jest traktowany przez personel.

93% respondentów uważa, że prawdziwy luksus nigdy nie powinien zawstydzać klienta. Taki sam odsetek oczekuje pełnego szacunku nawet wtedy, gdy opuszcza butik bez dokonania zakupu. 92% badanych uznaje, że poczucie komfortu i bezpieczeństwa w kontakcie z marką jest integralnym elementem luksusowego doświadczenia, a 91% podkreśla, że w luksusie chce czuć się szanowany, a nie oceniany. Marka, która sprawia, że klient czuje się niepożądany, ryzykuje utratę nie tylko pojedynczej transakcji, ale także długoterminowej lojalności.

Niekompetentna obsługa pozostaje głównym destruktorem doświadczenia

Największym źródłem negatywnych doświadczeń nie okazuje się produkt ani poziom cen. Respondenci wskazują przede wszystkim na jakość kontaktu z personelem. 74% badanych za najbardziej frustrujący element uznało niekompetencję obsługi, a 55% wskazało chłodny lub protekcjonalny sposób komunikacji. Wyniki te pokazują, że największym wyzwaniem dla marek premium nie jest dziś rozwój oferty produktowej, lecz konsekwentne budowanie wysokich standardów obsługi i inwestowanie w rozwój kompetencji pracowników.

Potwierdzają to również deklaracje respondentów – 93% uważa szkolenia personelu z równego i profesjonalnego traktowania klientów za ważne lub bardzo ważne. W praktyce oznacza to, że inwestycje w rozwój zespołów mogą przynosić wyższy zwrot niż kolejne działania komunikacyjne, jeśli marka nie jest w stanie dostarczyć jakości doświadczenia zgodnej z własną obietnicą.

Lojalność buduje doświadczenie, nie program lojalnościowy

Badanie pokazuje również, że w segmencie premium tradycyjne narzędzia retencyjne mają ograniczoną skuteczność. Fundamentem lojalności pozostają jakość produktu oraz jakość relacji z marką. 84% respondentów wskazuje jakość produktu jako główny powód przywiązania do marki, a 39% – wysoką jakość obsługi. Dla porównania programy lojalnościowe wymienia jedynie 14% badanych.

Jednocześnie ponad połowa respondentów deklaruje, że spadek jakości produktu skłoniłby ich do odejścia od marki, a niemal co trzeci wskazuje na słabą obsługę jako powód zakończenia relacji. Wyniki potwierdzają, że lojalność w segmencie luksusowym budowana jest przede wszystkim przez konsekwentnie dostarczane doświadczenie, a nie przez benefity czy promocje.

Influencerzy inspirują, ale doświadczenie pozostaje najważniejsze

Raport pokazuje również, że decyzje zakupowe klientów premium opierają się przede wszystkim na własnych doświadczeniach oraz rekomendacjach osób, którym ufają. Najsilniejszym źródłem wpływu pozostają własne doświadczenia (94%) oraz rekomendacje znajomych i rodziny (64%). Influencerzy odgrywają znacznie mniejszą rolę – jedynie 3% respondentów wskazuje ich jako bardzo wpływowe źródło informacji.

Nie oznacza to, że influencer marketing przestaje mieć znaczenie. Wyniki sugerują jednak, że w segmencie premium jego skuteczność zależy od jakości doświadczenia, które marka dostarcza klientowi. Nawet najlepiej zaplanowana komunikacja nie zrekompensuje rozczarowania podczas pierwszego kontaktu z personelem.

Customer experience staje się strategicznym wyzwaniem dla biznesu luxury

Raport MOMCLE pokazuje, że w segmencie premium i luksusowym jakość doświadczenia klienta staje się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Dane wskazują, że o utrzymaniu klienta coraz częściej decyduje nie sam produkt, lecz standard obsługi, kompetencje personelu oraz jakość relacji budowanej z marką. Oznacza to, że Customer Experience przestaje być obszarem wspierającym sprzedaż, a staje się strategicznym elementem wpływającym na przychody, retencję klientów i przewagę konkurencyjną. Wnioski płynące z raportu sugerują, że dla marek premium inwestycje w rozwój ludzi i kultury obsługi mogą dziś przynosić większą wartość biznesową niż kolejne działania komunikacyjne.

TOP 3 najbardziej medialne marki napojów

W okresie od 1 do 31 maja 2026 roku najwyższą medialność wśród marek napojów osiągnął Red Bull, uzyskując ponad 69 mln punktów. Największy udział w tym wyniku miał obszar Earned, obejmujący publikacje redakcyjne w mediach klasycznych. Istotny wkład miały także obszary Interactive i Domestic. Na tle pozostałych marek z TOP 3 Red Bull wyróżniał się również wysokim wynikiem w obszarze Sponsoring, który wygenerował 14,3 mln punktów medialności.

Marka jest szeroko obecna w profesjonalnym sporcie, przede wszystkim w Formule 1. Media analizowały usprawnienia techniczne bolidów zespołu Red Bull Racing i przyszłość Maxa Verstappena, a także opisywały wyniki grupy kolarskiej Red Bull-Bora-hansgrohe oraz klubów piłkarskich: RB Lipsk i Red Bull Salzburg. Uwagę mediów przykuło również wydarzenie Red Bull Linia Czasu, podczas którego czołowy slackliner świata Jaan Roose dokonał pierwszego w historii przejścia po taśmie zawieszonej na wysokości 180 metrów pomiędzy dwoma najwyższymi budynkami w Polsce: Pałacem Kultury i Nauki i Varso Tower.

Drugie miejsce pod względem medialności zajęła Coca-Cola (47,4 mln pkt medialności). Marka była widoczna w mediach w maju przede wszystkim dzięki działaniom promocyjnym związanym z Mistrzostwami Świata w Piłce Nożnej oraz współpracom ze znanymi sportowcami, w tym Wojciechem Szczęsnym. Media informowały również o partnerstwach z Panini i McDonald’s, którym towarzyszyły loterie oraz kolekcje naklejek i kubków dla konsumentów. Widoczność Coca-Coli budowały także powrót Cherry Coke w estetyce retro, współpraca z RestaurantWeek oraz działania społeczne, edukacyjne i proekologiczne.

Przekazy medialne trzeciej marki w zestawieniu, OSHEE (44,2 mln pkt) dotyczyły aktywności sportowych w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem inicjatyw wspieranych przez markę. Dziennikarze koncentrowali się przede wszystkim na aktywności brandu w świecie sportu, w tym wsparciu XIII Ogólnopolskich Letnich Igrzysk Olimpiad Specjalnych oraz Europejskiego Tygodnia Piłki Nożnej. W promocję tych inicjatyw angażowali się m.in. Robert Lewandowski i Maja Włoszczowska. Szerokim echem odbiła się szybka reakcja OSHEE na wypowiedź Mai Chwalińskiej po jednym z wygranych meczów turnieju French Open. Tenisistka zwróciła uwagę na wysokie koszty zakwaterowania przedłużającego się pobytu w Paryżu, na co marka odpowiedziała, finansując hotel dla niej i jej mamy. Przykład ten pokazał, jak szybka reakcja na bieżące wydarzenia może połączyć rzeczywiste wsparcie sportowca z naturalną obecnością marki w medialnej narracji.

Red Bull liderem również pod względem działań sponsoringowych

W obszarze Sponsoring Red Bull osiągnął najwyższą medialność wśród analizowanych marek napojów, uzyskując niemal 14,3 mln punktów. Niewiele niższy wynik odnotował Tymbark (12,3 mln punktów), natomiast podium zamknęła Muszynianka z wynikiem 7,7 mln punktów.

Marka Tymbark swoją medialność w tym obszarze zbudowała głównie dzięki roli sponsora tytularnego turnieju piłkarskiego dla dzieci i młodzieży, którego finały co roku odbywają się na PGE Narodowym w Warszawie. Z kolei Muszynianka, oprócz wsparcia lokalnych klubów sportowych, została partnerem tytularnym Pucharu Polski MTB w Krynicy-Zdrój oraz sponsorowała audycje radiowe w takich rozgłośniach jak Radio Zet, Meloradio i Radio Złote Przeboje.

Czołowa trójka zdecydowanie wyprzedziła pozostałe marki w tym zestawieniu. Red Bull, Tymbark i Muszynianka odpowiadały łącznie za ponad 34,3 mln punktów medialności w obszarze Sponsoring, podczas gdy czwarta w zestawieniu marka OSHEE uzyskała nieco ponad 1 mln punktów. Oznacza to, że wynik Muszynianki był ponad siedmiokrotnie wyższy od rezultatu kolejnej marki w rankingu.

Źródło: Instytut Monitorowania Mediów

Entuzjazm wobec wykorzystania sztucznej inteligencji wydaje się stygnąć. W 2025 roku ponad połowa wszystkich anglojęzycznych treści w sieci była generowana przez AI – szacuje firma SEO Graphite. Efektem ubocznym stało się zjawisko „slopu” – masowo produkowanych treści niskiej jakości – wybrane na słowo 2025 roku przez słowniki Merriam-Webster i australijski Macquarie Dictionary. Według Meltwater w tym samym roku wzmianki o „AI slopie” w sieci wzrosły dziewięciokrotnie względem roku poprzedniego, a negatywny sentyment wobec tego zjawiska osiągnął 54%.

Mimo to sztuczna inteligencja pozostaje stałym elementem pracy influencerów. Z raportu Future Creator Economy Report 2025 wynika, że 91% twórców na świecie sięga po nią regularnie.

Oszczędność czasu z ukrytym kosztem

Z badania „Ekonomia Twórców 2026” wynika, że 63% polskich twórców także używa narzędzi opartych na AI. Obok drobnego spadku liczby ich użytkowników (7 p.p. względem poprzedniej edycji badania), uwagę przykuwa zmiana sposobu, w jaki sztuczna inteligencja jest przez nich wykorzystywana.

Najczęściej twórcy sięgają po jej wsparcie przy opracowywaniu pomysłów i planów (44%) oraz przy edycji treści – tłumaczeniach, streszczeniach (44%). Generowanie gotowych tekstów na kanały komunikacji wybiera dziś 43% badanych. W poprzedniej edycji odsetek ten był niemal dwukrotnie wyższy. Zmiana sugeruje, że twórcy coraz rzadziej oczekują od AI gotowego tekstu, a coraz chętniej korzystają z pomocy AI na wcześniejszym etapie pracy.

– Skracanie czasu pracy, automatyzacja powtarzalnych zadań – z tym sztuczna inteligencja radzi sobie świetnie – mówi Krzysztof Bartnik, CEO i założyciel Imker. – Gorzej, gdy wchodzi w miejsce, w którym odbiorca oczekuje człowieka. Generatywne treści coraz częściej wywołują irytację i kosztują twórców utratę uwagi odbiorców. To strata trudna do odrobienia – dodaje.

Zmianę sentymentu odbiorców wobec generycznych treści można również zaobserwować w badaniu The Real Impact of AI on Creator Economy. W 2023 roku treści stworzone przez AI preferowało 60% konsumentów, w 2025 roku – już tylko 26%.

Satysfakcja spada, obawy rosną, ale AI nie znika z warsztatu

Większość polskich twórców (83%) wciąż ocenia swoje doświadczenia z AI pozytywnie. Jednocześnie odsetek twórców o nastawieniu ambiwalentnym podwoił się względem poprzedniej edycji ankiety: co siódmy deklaruje dziś, że sztuczna inteligencja nie ma istotnego wpływu na jego pracę.

Zmieniają się też oceny AI jako narzędzia zawodowego. Pozytywnie postrzega jego wpływ na branżę 45% twórców, co trzeci – negatywnie. Za rosnącą ostrożnością stoją konkretne obawy: przesycenie sieci generatywnymi treściami, zmęczenie odbiorców i coraz trudniejsza monetyzacja.

– Rosnące zróżnicowanie opinii na temat AI to sygnał dojrzewania rynku – mówi Krzysztof Bartnik. – Twórcy zaczynają dostrzegać, że sama umiejętność użycia AI jest dziś dostępna dla każdego, więc sama w sobie nie daje już żadnej przewagi. Twórcy, którzy rozumieją, że ta nie leży w narzędziu, tylko w indywidualnej perspektywie i relacji z odbiorcą – są w znacznie lepszym miejscu niż ci, którzy zamiast na siebie stawiają na generator – dodaje.

W czerwcu zasięg reklamy zewnętrznej wyniósł 89,3% (zasięg All, w populacji Polaków 7-75), z czego tradycyjnych nośników OOH (outdoor traditional) – 73,7%, natomiast cyfrowych (outdoor digital) – 85%. Liczba realnych użytkowników reklamy zewnętrznej wyniosła 29 mln, w tym 14,4 mln mężczyzn i 14,6 mln kobiet.

Prosimy o zwrócenie uwagi, że sieć nośników Warexpo zlokalizowana jest w Warszawie, z kolei dane firmy IMS dotyczą wyłącznie nośników cyfrowych (DOOH).

Wszystkie media

Firmy outdoorowe

W tegorocznej edycji cyklicznego rankingu oszacowano wartość reklamową (AVE) przekazów wzmiankujących artystki, o wydźwięku neutralnym lub pozytywnym, które ukazały się w mediach w okresie od maja 2025 r. do kwietnia 2026 r.

Wszechstronność Julii Wieniawy przekłada się na wynik

Zwyciężczyni kategorii zawdzięcza swoją pozycję różnorodności projektów, w które była zaangażowana w badanym okresie. Dużą liczbę publikacji wywołał powrót kultowego serialu „Rodzinka.pl”, w którym Wieniawa ponownie wcieliła się w rolę Pauliny. Artystka intensywnie promowała też swój album muzyczny „Światłocienie”. Motorem zasięgów okazał się także fotel jurorki w popularnym show telewizyjnym „Mam Talent!”, u boku Agnieszki Chylińskiej i Marcina Prokopa. Jej oceny, interakcje z uczestnikami oraz kreacje modowe były regularnie opisywane przez prasę i portale lifestylowe.

– To właśnie ta wszechstronność przekłada się na wynik w mediach społecznościowych: na trzech platformach – Facebooku, Instagramie i TikToku – profile Julii Wieniawy zebrały łącznie 9,9 mln interakcji, co czyni ją najbardziej angażującą postacią całej kategorii film – komentuje Tomasz Lubieniecki, kierownik działu raportów medialnych w IMM.

Agnieszka Holland – autorytet, który prowokuje

Jedna z najwybitniejszych reżyserek w historii polskiego kina utrzymała swoją pozycję w ścisłym TOP 10 ogólnego rankingu oraz ponownie zajęła drugie miejsce w kategorii filmowej. Największym medialnym wydarzeniem był wybór jej filmu biograficznego „Franz Kafka” przez Komisję Oscarową na polskiego reprezentanta w walce o nagrodę Amerykańskiej Akademii Filmowej w kategorii Najlepszy Pełnometrażowy Film Międzynarodowy. Produkcja odniosła też festiwalowy sukces, zdobywając Srebrne Lwy na 50. Festiwalu Polskich Filmów Fabularnych w Gdyni, a wcześniej miała światową premierę w Toronto i była prezentowana w San Sebastian.

Holland regularnie komentowała również kondycję kina i kultury – od wpływu politycznej polaryzacji, przez przyszłość kina wobec platform streamingowych, po miejsce sztucznej inteligencji w twórczości. Nieustannie pojawia się przy tym w mediach jako aktywistka, bezkompromisowo wypowiadająca się na tematy polityczne i społeczne – jej charyzma, obrona wartości demokratycznych i praw mniejszości wywołują silny oddźwięk medialny, umacniając wizerunek wyrazistego autorytetu, który skłania do refleksji.

Na wysoką pozycję Holland wpłynęły przede wszystkim media klasyczne. Choć reżyserka jest obecna w dyskusjach prowadzonych w mediach społecznościowych, nie wynika to z aktywności jej własnych kanałów. Holland nie prowadzi profili na Facebooku ani TikToku, a jej Instagram pozostaje nieaktualizowany od półtora roku.

Krystyna Janda – twórczyni i liderka opinii

Ikona polskiego teatru i kina zamknęła podium kategorii filmowej. Jej nazwisko  było widoczne w mediach zarówno w kontekście kunsztu artystycznego, jak i intensywnej działalności społecznej. Publikacje koncentrowały się przede wszystkim na jej codziennej pracy u steru dwóch cenionych warszawskich scen – Teatru Polonia oraz Och-Teatru. Media chętnie pisały o nowych premierach, jej rolach scenicznych oraz wyzwaniach związanych z prowadzeniem niezależnych instytucji kultury. Jej silna, charyzmatyczna obecność w mediach była też często kojarzona z aktywną obroną praw obywatelskich, wolności słowa oraz pełnej niezależności polskiego życia kulturalnego. W badanym okresie Polska Akademia Filmowa ogłosiła, że statuetkę Orła za Osiągnięcia Życia podczas 28. Polskich Nagród Filmowych otrzyma właśnie Krystyna Janda, a w związku ze stuleciem urodzin Andrzeja Wajdy Janda bardzo często występowała jako jedna z najważniejszych osób wspominających reżysera. Od lat słynie też z bezkompromisowych opinii na temat bieżących wydarzeń politycznych w Polsce – jej wypowiedzi wywoływały żywe dyskusje i kontrowersje, skupiając uwagę zarówno zwolenników, jak i przeciwników jej poglądów.

W mediach społecznościowych Janda jest obecna na Facebooku i Instagramie – oba profile zgromadziły łącznie ponad 1,1 mln interakcji.

Debiuty wśród najcenniejszych kobiecych marek osobistych branży filmowej

Ranking przyniósł też interesujące przetasowania poza podium. Najwyższym debiutem roku okazała się Agata Turkot, która zajęła 34. pozycję w rankingu ogólnym i 8. w kategorii Film. Aktorka młodego pokolenia szturmem wdarła się do pierwszej setki zestawienia, stając się najwyżej notowanym nowym nazwiskiem w całym rankingu. Jej medialna eksplozja to efekt wybitnych kreacji aktorskich oraz angażu w prestiżowe produkcje: głównej roli żeńskiej w poruszającym dramacie Wojciecha Smarzowskiego „Dom dobry”, podejmującym temat przemocy domowej, który przyniósł jej Nagrodę Specjalną Jury na 41. Warszawskim Festiwalu Filmowym, a także roli głównej bohaterki, Heleny Wróblewskiej, w głośnym serialu kryminalnym platformy Max „Piekło kobiet”, osadzonym w warszawskich realiach lat 30. XX wieku.

Do grona 100 najcenniejszych marek osobistych w Polsce awansowały też Małgorzata Potocka i Paulina Gałązka, w dużej mierze za sprawą udziału w „Tańcu z Gwiazdami”. Występy w tak popularnym show telewizyjnym pozwoliły obu artystkom zaprezentować się szerokiej widowni od zupełnie nowej, prywatnej strony, co zaowocowało wzrostem widoczności.

– Medialna wszechstronność po raz kolejny zagwarantowała Julii Wieniawie pierwsze miejsce w rankingu kobiet filmu. Zestawienie pokazuje jednak, że wysoka wartość medialnej ekspozycji wcale nie wiąże się z koniecznością aktywności we wszystkich typach mediów. Agnieszka Holland zajmuje drugie miejsce, mimo że nie prowadzi aktywnie żadnego profilu społecznościowego – jej marka rośnie w siłę dzięki mediom klasycznym i wadze jej wypowiedzi. Sukces Agaty Turkot pokazuje, że do ścisłej czołówki rankingu wciąż można wejść jedną, ale wybitną rolą. Debiuty Małgorzaty Potockiej i Pauliny Gałązki potwierdzają, że wejście do TOP 100 można skutecznie wypracować udziałem w dużym, zasięgowym formacie rozrywkowym, takim jak „Taniec z Gwiazdami” – podsumowuje Tomasz Lubieniecki, ekspert z IMM.

Źródło: Instytut Monitorowania Mediów

TOP 3 najbardziej medialne marki drogeryjne maja

Analitycy IMM dostrzegli, że każda marka z medialnego podium prezentuje inne podejście do budowania swojej ekspozycji w mediach. W maju br. Rossmann, będący niekwestionowanym liderem branży, swoje zasięgi budował głównie w segmencie Interactive, a więc poprzez wzmiankowanie marki przez użytkowników mediów społecznościowych. Duży wpływ na ten wynik miała kolejna edycja Rossmann Run. Marka była także często wymieniana na forach tematycznych (np. na wizaz.pl) oraz profilach agregujących promocje, takich jak Pepper. Rossmanna na tle innych drogerii wyróżnia szeroki asortyment produktów spożywczych, co sprawia, że marka regularnie pojawia się na profilach z poradami na szybkie i tanie obiady oraz na kanałach promujących diety i zdrowe odżywianie.

Wyróżnikiem marki Sephora są przede wszystkim zasięgowe kanały własne (Domestic). Komunikacja skupiona jest wokół profilu na Facebooku, gdzie marka zgromadziła imponujące grono fanów – ponad pół miliona – ustępując w tym aspekcie jedynie Rossmannowi. Profil Sephory prowadzony jest jednak z większą regularnością i częstotliwością – nowe posty pojawiają się nawet co kilka godzin. Publikowane są na nim liczne promocje oraz informacje o nowościach produktowych, co przekłada się na regularne zaangażowanie użytkowników. W obszarze materiałów pozyskanych (Earned), podobnie jak w reklamach (Advertising), marka mocno zaznacza swoją obecność w prasie lifestylowej („Vogue”, „Elle”) oraz na portalach tematycznych (kobieta.onet.pl, glamour.pl). Sephora postrzegana jest też powszechnie jako marka premium, co przekłada się na liczne wzmianki w publikacjach traktujących o luksusie lub konsumpcyjnym stylu życia.

Douglas jest marką, w przypadku której największą medialność budowały publikacje pozyskane (Earned). Tu również dominują media lifestylowe, choć – w przeciwieństwie do Sephory – są to tytuły bardziej egalitarne, takie jak „Viva!”, „Pani” czy „Twój Styl”, gdzie ukazują się materiały poradnikowe oraz porównania produktowe. Na portalach tematycznych publikowane są również liczne informacje o promocjach, a w dużych serwisach internetowych można przeczytać o nowych inicjatywach marki, takich jak Szkoła Pielęgnacji.

Reklamy drogerii głównie w telewizji

W badanym przez IMM miesiącu, branża drogeryjna reklamowała się głównie w telewizji. Łącznie we wszystkich analizowanych mediach wyemitowano 25,9 tys. reklam całej branży, a ich wartość wyniosła 58,7 mln zł. Największe nakłady trafiły do stacji ogólnodostępnych: TVN i Polsatu (po ponad 10 mln zł) oraz TVP2 (ponad 6 mln zł). TOP trzy marki drogeryjne, wydające najwięcej na reklamę w mediach tradycyjnych, dywersyfikują swoje nakłady na telewizję, radio i prasę.

Liderem wydatków reklamowych w branży jest Rossmann, który wydał na promocję więcej niż wszystkie pozostałe marki z TOP 5 łącznie. Intensywnie reklamował startujący 23 maja Rossmann Run – między innymi poprzez ponad 3 tys. spotów w regionalnych stacjach Radia ESKA i RMF MAXX, co zostało wsparte przez prawie 2,5 tys. emisji w tematycznych kanałach telewizyjnych (m.in. HGTV, Kino Polska). Najczęściej wyświetlanym spotem telewizyjnym (ponad 2,8 tys. emisji) była jednak reklama „15 minut dla siebie”, w której występuje aktorka i ambasadorka marki – Maja Ostaszewska.

Drogeria Hebe promowała konkretne kategorie produktowe. Najwięcej reklam ukazało się w telewizji (ponad 5,9 tys. emisji, w tym 4,1 tys. emisji spotu dotyczącego nowego tuszu do rzęs Panorama). Douglas przeznaczył największe środki na reklamę prasową. Marka była eksponowana w prestiżowych magazynach lifestylowych („Vogue”, „Glamour”, „Elle”).

– W branży drogeryjnej coraz większe znaczenie ma umiejętność budowania własnej społeczności wokół marki. W badanym miesiącu to Rossmann zyskał silną widoczność dzięki dużej aktywności użytkowników w mediach społecznościowych, a także dużemu budżetowi reklamowemu. Warto zwrócić uwagę, że najlepiej radzą sobie marki, które potrafią wyjść poza podstawową komunikację promocyjną. Kampanie takie jak Rossmann Run czy projekty edukacyjne Douglasa sprawiają, że marka staje się częścią codziennych rozmów użytkowników, a nie tylko miejscem zakupu kosmetyków. To właśnie ten efekt przekłada się na wysoką liczbę organicznych wzmianek i pozwala budować widoczność w mediach również poza okresem intensywnych kampanii reklamowych. Jednocześnie nie można zapominać o odpowiednim zaplanowaniu miksu medialnego – kontrolowany przez markę przekaz reklamowy, informujący o nowościach oraz promocjach, cały czas ma znaczenie, szczególnie w docieraniu do nowych grup klientów – zauważa Tomasz Lubieniecki, kierownik działu raportów medialnych w IMM.

Źródło: Instytut Monitorowania Mediów

Agencja Widoczni wyselekcjonowała 39 największych i najbardziej wpływowych agencji PR, które wyróżniają się zarówno skalą zespołów, jak i widocznością w mediach. W rankingu uwzględniona została obecność w mediach społecznościowych, opinie klientów oraz aktywność w prasie, radiu, telewizji i internecie. Zestawienie opracowano wraz z Instytutem Monitorowania Mediów, który dostarczył pogłębione dane o sile i zasięgu agencji. Pod uwagę wzięto następujące wskaźniki: liczba publikacji, zasięg, wartość reklamowa (AVE) oraz liczba publikacji eksponowanych i liczba publikacji w mediach branżowych.

W wyniku współpracy IMM i Widocznych powstało zestawienie, które pokazuje pełny obraz rynku – które agencje rosną najszybciej, które budują największe zespoły ekspertów, a które zdobywają największą uwagę mediów.

Które agencje rządzą w mediach?

Agencją, która była najczęściej widoczna w mediach klasycznych (prasie, radiu, telewizji i portalach internetowych) i mediach społecznościowych, jest 24/7 Communication (łącznie ponad 1500 publikacji). Drugie miejsce pod względem liczby medialnych publikacji zdobyła Good One PR (prawie 1300 publikacji). Trzecią pozycję w tym zestawieniu, z niemal 1100 publikacjami, zdobyła agencja Face It.

Największym zasięgiem w mediach może poszczycić się POINT&CO (dawniej Publicon). Liczba potencjalnych kontaktów z przekazem mediowym agencji wyniosła 2,4 mln. Druga pozycja należy do 24/7 Communication (2,08 mln). Trzecie miejsce zajęła SAROTA PR, z 2,05 mln zasięgu.

24/7 Communication, oprócz liczby publikacji, jest także liderem zestawienia uwzględniającego wartość reklamową (AVE), który w jej przypadku został oszacowany na ponad 3,4 mln zł. Na drugiej pozycji w tym zestawieniu uplasowała się agencja Good One PR z wynikiem ponad 1,9 mln zł, a trzecia pozycja należy do Havas PR Warsaw (blisko 1,9 mln zł).

Pod względem liczby publikacji w mediach branżowych zwyciężyła agencja Good One PR z 249 materiałami. Na drugim miejscu uplasowała się 24/7 Communication (138 publikacji). Trzecie miejsce zajęła Havas PR Warsaw (94 publikacje).

Jeśli chodzi o liczbę publikacji eksponowanych, czyli najcenniejszych materiałów, które ukazały się w najbardziej widocznych miejscach, na pierwszym miejscu znalazła się Lighthouse Polska z 455 publikacjami. Drugie miejsce w tej kategorii zdobyła Good One PR (415 przekazów). Na trzeciej pozycji znalazła się Valkea Media ze 233 publikacjami.

– Silna marka agencji PR coraz częściej budowana jest nie tylko poprzez prowadzone kampanie, ale również regularną obecność w debacie publicznej i eksperckie komentarze. Agencje, które konsekwentnie dzielą się wiedzą, komentują bieżące wydarzenia i są obecne w mediach, wzmacniają swoją wiarygodność oraz rozpoznawalność. To przekłada się zarówno na zainteresowanie dziennikarzy, jak i zaufanie obecnych oraz potencjalnych klientów. Jakościowe publikacje ukazujące się na wiarygodnych portalach, a także wyniki konkursów i rankingów dostępne w otwartym internecie mają bezpośredni wpływ na pozycję danej agencji w rekomendacjach modeli AI – wskazuje Monika Ezman, członkini zarządu, dyrektor zarządzająca usługami w IMM.

– Dane z monitoringu mediów pokazują, które agencje najskuteczniej zaznaczają swoją obecność w przestrzeni medialnej i stają się źródłem eksperckiej wiedzy. Dzięki temu można ocenić nie tylko skalę ich widoczności, ale również rzeczywisty wpływ na dyskusję o komunikacji, marketingu i biznesie – dodaje Monika Ezman.

Szczegółowe informacje na temat zestawienia są dostępne na stronie agencji Widoczni.

Źródło: Instytut Monitorowania Mediów